M&C妙集 / 美妙集聚（中国品牌设计50强）
我们是一家助利客户“品牌革新”的专业公司
—— 具有深远的设计影响力和良好的客户口碑

妙集作为专注于品牌策略与商业革新的专业机构，在业内具有深远的设计影响力和良好的口碑。多年的设计实战使我们积累了丰富的品牌策略与设计管理经验，从而帮助企业打造出可持续生长的品牌经营模式与全局视角的设计管理方法。秉承革新精神的我们，在发挥团队集体智慧的模式下，擅长助利品牌从宏观理念到微观执行的全方位实践，并能够通过适合的设计方法，有效地传达品牌精神内核，最终实现完美的设计体验。
妙集帮助客户洞悉市场机遇，增长品牌价值，创造可持续生长的强势品牌。 妙集为合伙人共同所有的独立设计咨询机构。妙集以国际顶尖品牌咨询与设计公司为榜样，同时兼具熟知中国本土市场的强势竞争优势。针对企业不同的行业特点与设计的诉求差异，定制适合并个性、专属的顾问式设计解决方案。

妙集品牌策略与商业设计机构能够帮助您
解决以下所面临的难题：

我们如何完成一个新生品牌从无到有的孵化，让梦想成为现实？
我们如何帮助生长期品牌打造成为行业翘楚，并在市场中具备可持续地竞争力？
我们如何给予客户最完美的品牌情感体验？
我们如何提升产品竞争能力，并取得商业价值的提升？
我们如何完善我们的品牌架构和企业精神，促进并提升创新能力？
我们如何打造一个具备设计思维的创新组织或城市？
  

设计影响力、革新精神、国际思维

妙集作为最具革新精神的专业设计机构，团队集结了业内品牌、空间、产品等资深的设计师与品牌顾问，并与国际知名设计团队及众多设计学院的行业精英保持着紧密地交流与合作。国际领先的商业设计理念与品牌管理经验，使妙集始终保持着领先于行业的思维模式与工作方法。妙集认为所有品牌地投入都源自对其品牌资产的积累，而所有品牌资产地积累都源自对其品牌个性地精准定义与表达。妙集专业领域涉及：品牌策略、品牌定义、品牌识别、产品研发&包装设计、SI空间系统设计、互联网品牌建设、年度品牌管理等，以策略引导设计帮助客户创造可持续的最大化商业价值。

NB01、GB02、BM03三大品牌革新体系，针对企业不同的行业特征与发展阶段
量身定制出适合、专属的设计解决方案

01、[NB01品牌初创体系]（适用于全新或初创品牌的定义与表达）

每一个创业者都是梦想家、革新者与冒险王，追寻独立、信仰与自由。如果您已经洞察到一个潜在的市场机会，并决定将它转化为可实现的商业价值。那么首先您需要创建一个品牌，相信毫无个性优势的品牌是难以与消费者形成情感共鸣的。妙集可以协助您准确定义独特且差异的品牌价值，打造出适合的品牌识别，并可以帮助您拉近与目标消费者的心灵距离。品牌从来都不是所谓大公司的专属，在您播种下梦想的那一刻，品牌随之起航。

[NB01品牌初创体系]六大模块构成：
01 品牌定义&核心价值提炼 —> 02 命名&SLOGAN —> 03 标志&VI系统设计 —> 04 SI空间环境设计 —> 05 网站规划&整体设计 —> 06 品牌管理&设计执行

02、[GB02品牌升级体系]（适用于发展中品牌的改造升级）

梦想逐步发展与升级，作为经营者的您是否困惑于市场增长的迟缓、产品定位的模糊、品牌形象的陈旧，最致命的是您开始发现老主顾们开始喜欢上对手的品牌，甚至让您开始质疑最初的梦想。在品牌革新的年代里拒绝墨守陈规与安于当下。妙集可以与您一起让策略定位重归清晰，建立全新的商业价值与品牌形象系统，更为重要的是改变消费者的认知，从而使得品牌重塑耀眼之光芒。

[GB02品牌升级体系]七大模块构成：
01 品牌诊断&现状评估 —> 02 品牌策略升级&产品架构梳理 —> 03 企业文化&核心价值提炼 —> 04 标志&VI系统升级 —> 05 SI空间环境升级 —> 06 互联网品牌升级 —> 07 品牌管理&设计执行

03、[BM03品牌管理体系]（适用于集团公司&上市企业的品牌管理）

或许您早已相信了品牌的力量。在繁杂的品牌日常管理中，投入了大量的时间与精力。可品牌建设差强人意，品牌资产积累成效甚微；妙集的“BM03品牌设计体系”可以帮助您来梳理整个品牌设计管理中所涉及的每一个环节，使得有限的品牌建设资源来产生无限的品牌价值。

[BM03品牌管理体系]五大模块构成：
01 品牌诊断&现状评估 —> 02 品牌战略规划&品牌架构梳理 —> 03 企业文化系统提炼 —> 04 品牌识别系统管理 —> 05 营销传播&设计推广

NO.1 前期沟通

1.1、邀请妙集做前期沟通：您可以通过010-57282146与我们的品牌顾问进行沟通。针对您的真实设计诉求和品牌现状介绍，我们会根据实际情况协商与您会面的时间、地点与方式，沟通过程中双方尊重彼此的商业机密与知识产权；
1.2、邀请妙集提交相关设计案例与取费标准：您可以根据自身品牌发展现状与总体项目预算，针对妙集公司相关案例与取费标准进行比较。正式签订具有法律约束力的设计委托协议；

NO.2 组建项目团队

2.1、妙集组建项目团队，任命具有相关行业经验的项目总监并明确设计目标与方向，应包括设计成本和时间进度；
2.2、针对真实设计诉求进行必要的品牌现状、市场调研与信息收集工作；
2.3、对调研与评估结果形成策略性建议并正确引导下一阶段的设计工作；
2.4、项目团队开展具体深入的设计工作；
2.5、项目团队内部提案，保证设计方向性的正确；
2.6、正式提案妙集向您展现首次的意念作品；
2.7、对方案作出客观、理性的评判，进行更深入的设计延展；
2.8、提交最终的设计成果；

NO.3 品牌维护

3.1、项目总监担任项目执行顾问，以确保设计的完美导入与执行；
3.2、品牌顾问对设计执行作出检查与评估，使得品牌得到无限的可持续的生长动力。 

专业、态度、伙伴

妙集珍惜与您的每一次合作，并坚守专业精神与商业道德，工作中的任何细节绝不违背我们的良知与信仰。妙集坚信每一次美妙地合作，无不源于彼此的价值认同和良好沟通。

1、以帮助客户塑造成功品牌为己任，为其提供切实可行的设计解决方案；
2、拒绝不切实际的合作承诺，严禁对自身专业能力与设计价值的盲目浮夸；
3、坚信设计可以利于他人，可以创造价值，可以让我们的生活更为美妙；
4、伙伴是妙集的唯一称谓，做一家专业并值得尊重的设计机构；
5、妙集不以任何理由或方式，做出损害伙伴、客户与供应商正当利益的任何行为。